導讀：景點(diǎn)門(mén)票分銷(xiāo)加盟 - 景區門(mén)票分銷(xiāo) 1. 景區門(mén)票分銷(xiāo) 2. 景區門(mén)票分銷(xiāo)掙錢(qián)嗎 3. 景區門(mén)票分銷(xiāo)的賬務(wù)處理 4. 景區門(mén)票分銷(xiāo)方案 5. 景區門(mén)票分銷(xiāo)平臺有哪些 6. 景區門(mén)票分銷(xiāo)商哪個(gè)好 7. 景區門(mén)票分銷(xiāo)軟件

1. 景區門(mén)票分銷(xiāo)

玉龍雪山與“印象麗江”情緣

玉龍雪山，這座全球少有的城市雪山，既是麗江旅游的核心品牌。玉龍雪山景區在2007年成為全國首批66家5A級景區之一，升級后的第一個(gè)動(dòng)作是整合周邊六個(gè)景區的經(jīng)營(yíng)權，做大麗江旅游核心品牌景區。

從景區營(yíng)銷(xiāo)角度看，玉龍雪山的這種做法，本質(zhì)上是一種品牌擴展策略。所謂品牌擴展，是指景區在成功創(chuàng )立了一個(gè)高品質(zhì)的知名品牌后，將這一品牌覆蓋到其他景區產(chǎn)品，形成共同擁有一個(gè)家族品牌的旅游產(chǎn)品集群。

為此，玉龍景區特邀張藝謀導演及其創(chuàng )作團隊以麗江山水實(shí)景演出大型舞臺劇《印象麗江》捆綁“玉龍景區”品牌。

第一、《印象麗江》：實(shí)景演出成功探秘

大型山水實(shí)景演出《印象麗江》自2004年3月20日正式公演之后，引起了巨大轟動(dòng)。根據玉龍雪山景區的統計，《印象麗江》自2006年7月23日公演以來(lái)，2007年接待觀(guān)眾23.64萬(wàn)人，2008年接待觀(guān)眾60萬(wàn)人，2009年接待觀(guān)眾140萬(wàn)人，全年演出927場(chǎng)，每天演出3-4場(chǎng)，門(mén)票收入超過(guò)1.5億元，凈利潤7300萬(wàn)元。

《印象麗江》為什么能取得這樣優(yōu)異的市場(chǎng)業(yè)績(jì)呢？就節目本身而言，主要是三個(gè)結合：麗江品牌與張藝謀品牌的結合、民間生活元素與實(shí)景演出藝術(shù)的結合、少數民族文化與雪山特殊環(huán)境的結合。

第二、《印象麗江》：營(yíng)銷(xiāo)管理方面最棘手的是兩個(gè)問(wèn)題及解決辦法

1、價(jià)格策略：如何制定門(mén)票價(jià)格政策。既要調動(dòng)旅行社的積極性，又不能讓利太多而減少演出收益？

對此，《印象麗江》卻獨辟蹊徑，采取了一種超強勢的、也是非均衡的門(mén)票價(jià)格政策。其基本思路是“抓大放小”，門(mén)票優(yōu)惠政策和銷(xiāo)售獎勵措施向戰略合作旅行社大幅度傾斜。

比如，大型地接社全年團隊人數超過(guò)5萬(wàn)人，就能享受逐級累進(jìn)的門(mén)票優(yōu)惠和銷(xiāo)售獎勵；中小旅行社全年團隊人數低于5萬(wàn)人，就很少或不能享受門(mén)票優(yōu)惠。這種把雞蛋放在少數幾個(gè)籃子里的做法，看似具有很大的市場(chǎng)風(fēng)險，但卻成就了《印象麗江》的市場(chǎng)成功。

2、渠道控制，如何選擇渠道分銷(xiāo)模式。

《印象麗江》在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，渠道模式是“有選擇的分銷(xiāo)”。所謂“有選擇的”，是指景區并不針對所有旅行社實(shí)行分銷(xiāo)，而是抓住旅游分銷(xiāo)鏈上的某些關(guān)鍵環(huán)節，跟少數旅游代理商合作，逐步建立多層次的分銷(xiāo)渠道。

景區之所以這樣做，是為了改變旅游市場(chǎng)的游戲規則，加強對客源市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)控制力。玉龍雪山景區的這種做法，并不是為了建立垂直分銷(xiāo)的渠道體系，而是抓住旅游分銷(xiāo)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節，加強對客源市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)控制。

限于國內旅游市場(chǎng)的發(fā)展水平，景區目前還不具備建立垂直分銷(xiāo)渠道系統的企業(yè)能力和市場(chǎng)條件。

事實(shí)上，玉龍雪山景區也沒(méi)有放棄水平分銷(xiāo)的傳統模式，但對原有的渠道模式做了修正，收窄了分銷(xiāo)渠道的水平寬度，減少了代理商數量和分銷(xiāo)層次，并通過(guò)直接促銷(xiāo)客源地市場(chǎng)，開(kāi)展與大型組團社和地接社的戰略合作，加強了景區對旅游分銷(xiāo)鏈的營(yíng)銷(xiāo)控制，進(jìn)而延伸了渠道分銷(xiāo)的縱向深度，使之具有了垂直分銷(xiāo)的某些形態(tài)特征。

2. 景區門(mén)票分銷(xiāo)掙錢(qián)嗎

成為了景區的一大難題,為解決這一現狀,市面上也提供了不少景區電子門(mén)票分銷(xiāo)系統,同時(shí)不少景區選擇并且采購了思途景區電子門(mén)票分銷(xiāo)系統

3. 景區門(mén)票分銷(xiāo)的賬務(wù)處理

第一種，地接模式，相當于工廠(chǎng)，生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品指的就是設計旅游線(xiàn)路，把吃住行游購娛，導游，司機，餐廳，住宿，景區門(mén)票，這些環(huán)節，進(jìn)行資 源整合，打包成一個(gè)產(chǎn)品。地接的盈利模式主要有2種，一種純玩團，靠打包產(chǎn)品，客戶(hù)量找各個(gè)環(huán)節集中采購，拿到核心資源價(jià)格，賺差價(jià)。另外一種則是靠低價(jià)吸引客戶(hù)，推購物店，拿購物店傭金盈利。

第二種，批發(fā)商模式，有核心的地接資源，然后把地接產(chǎn)品，加往返交通打包，做成當地出發(fā)的產(chǎn)品，配上全陪或者導游，然后和一些大社簽約，因為大社有強有力的線(xiàn)下渠道，可以借助他們的渠道，更好地分銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。

第三種，主要透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，擅長(cháng)互聯(lián)網(wǎng)推廣的旅行社，主要以拓客為主。產(chǎn)品交給批發(fā)商，或者地接社。

第四種，就是比較常見(jiàn)的傳統旅行社門(mén)店，以線(xiàn)下開(kāi)店為主，主要擅長(cháng)線(xiàn)下推廣等。

4. 景區門(mén)票分銷(xiāo)方案

可以采用下面幾個(gè)方法：

1.通過(guò)微信朋友圈推送，讓朋友們多轉發(fā)

2.閑魚(yú)可以?huà)焐?，價(jià)格可以低一點(diǎn)。

3.個(gè)人抖音可以上傳一下，拍一下景區相關(guān)項目的照片，簡(jiǎn)單編輯一下。

4.如果票量很多的話(huà)可以找當地吃喝玩樂(lè )特價(jià)平臺合作，你給他們一個(gè)結算價(jià)就可以。

5.也可以找旅行社合作，現在的旅行社都已經(jīng)轉型了，他們有線(xiàn)上OTA(美團、攜程等)線(xiàn)下自己的分銷(xiāo)平臺，只需要給他們一個(gè)結算價(jià)和售價(jià)，他們的線(xiàn)上OTA和線(xiàn)下分銷(xiāo)平臺的銷(xiāo)量是非常大的。

5. 景區門(mén)票分銷(xiāo)平臺有哪些

旅行分銷(xiāo)管理系統：通常是景區對旅行社分銷(xiāo)門(mén)票的管理，就是景區需要大量旅行社來(lái)幫忙買(mǎi)門(mén)票，就是景區管理分銷(xiāo)商的一個(gè)系統，旅行社預訂門(mén)票，實(shí)際到達景區人數，團體票等票種的管理。

6. 景區門(mén)票分銷(xiāo)商哪個(gè)好

一、 OTA分銷(xiāo)

策略：每個(gè)OTA平臺都想獨占票源，而對景區來(lái)說(shuō)多個(gè)OTA都投放門(mén)票則管理難度很大，要隨時(shí)改余票庫存。

二、 同業(yè)分銷(xiāo)

同行分銷(xiāo)，可以把門(mén)票資源給旅游批發(fā)商、旅行社等，也可以給導游、司機等個(gè)體進(jìn)行分銷(xiāo)。

策略：根據疫情防控措施，景區釋放的門(mén)票數量有限制，客源也減少。因此為保證收益，景區要選擇客源有保障的中大型旅行社去賣(mài)票。

三、 其他方式分銷(xiāo)：

主要是指三級分銷(xiāo)。以景區自有渠道為載體，比如景區官網(wǎng)，景區小程序，選擇游客成為分銷(xiāo)商，讓游客去賣(mài)票。

有些游客社交關(guān)系網(wǎng)龐大，就比較適合當分銷(xiāo)商。這不僅讓部分游客獲利，也對景區有重要意義。

7. 景區門(mén)票分銷(xiāo)軟件

是可靠平臺。

謹學(xué)分銷(xiāo)APP為用戶(hù)提供海量產(chǎn)品訂購服務(wù)，一件代發(fā)無(wú)需囤貨，訂單管理很方便，中小賣(mài)家精準定位鋪貨系統。

謹學(xué)分銷(xiāo)APP是你開(kāi)店找貨源的最佳選擇，一件代發(fā)貨自動(dòng)管理店鋪，讓你無(wú)憂(yōu)，謹學(xué)智能分銷(xiāo)APP有許多優(yōu)質(zhì)供應商提供上萬(wàn)貨源，供您開(kāi)店，選擇貨源，一件鋪貨，一件代發(fā)，讓你無(wú)憂(yōu)。

Hash:604feb35bf47d464a4cada4c5ea2c87df960c09e